По числу сериальных премьер РФ сегодня лидирует среди европейских держав, встав в один ряд с Бразилией и Мексикой. В индустрии мыльных опер занято около 200 компаний с совокупным годовым оборотом в 300 млн долларов.

Причем они снабжают теленовеллами не только граждан России, но и всех бывших республик СССР (включая страны Прибалтики). И рынку сериалов совершенно некуда расти, признаются эксперты в его насыщении.

Конечно, сказывается высокая конкуренция. «В этом смысле рынок профессионализируется, — заявляет в эфире РБК-ТВ в программе „Сфера интересов“ генпродюсер кинокомпании „Амедиа“ Александр Акопов. — Но его главная особенность никуда не исчезает: это рынок, на котором 6 покупателей (телеканалы) и 200 продавцов».

Любопытно, что предпочтения целевой аудитории каждого телеканала определяют и его специализацию в определенных жанрах сериалов. Так, СТС и Рен-ТВ делают ставку на комедии, а НТВ верен детективам и т. д.

«Конкуренция сейчас — это не конкуренция компаний как таковых, а конкуренция проектов, — говорит главный продюсер телекомпании Леан-М Олег Осипов. — Смотрят — есть рейтинг, не смотрят — нет рейтинга. Честнее не придумаешь! Невозможно угадать, что будет пользоваться спросом: продукт огромной компании с миллионным бюджетом, или продукт маленькой компании, заточенной на конкретный сериал или фильм. Мы все равны в этой ситуации. Начинается прайм-тайм, и все каналы втыкают свои заглавные продукты. Дальше человек перед телевизором должен выбрать только один».

Правда, участники рынка оговариваются, что телеканалы уже давно работают с теми компаниями, которые знают много лет, и время продюсеров-одиночек давно прошло. «Сегодня не так просто выйти на этот рынок, да и нет смысла», — просит не беспокоиться инвесторов А. Акопов.

«На сегодняшний день инвестор, вложивший в это дело 1 млн, 1 млрд долларов, не получит ничего: поздно! — заявляет эксперт. — Инвестировать надо в мозги, их количество ограничено, и они уже проинвестированы! А самое главное, что это зрителю не нужно: у зрителя всего 3 часа в день, когда он смотрит телевизор. Будет каналов 6 или 600, у зрителя все равно будет только 3 часа. Объем рекламного рынка никак не поменяется, сумма денег на рынке никогда не поменяется».

Отметим, перепроизводство сериалов в РФ уже привело к тому, что компании-производители вынуждены перестраховываться, закладывая 9 из 10 проектов как провальные. «В этом году мы почему-то перешли строго на предварительный заказ», — добавляет А. Акопов.

Иными словами рынок, просто, захлебывается в «мыльных предложениях». Неудивительно, что телеканалам в этой ситуации удается порой найти относительно качественный продукт. «Очевидно, картины стали богаче, наряднее, — считает О. Осипов. — Там работают дорогие артисты. Выбираются невероятные места съемок: от Северного полюса до Южной Африки. Замечательные работы художников по костюмам, очень много операторской техники».

По словам режиссера-постановщика сериала «Крем» Игоря Вайтулевича, 1 минута сегодня снимается 3 часа: «Это вам не телеспектакль: постпродакшн, цветокоррекция...» Некоторые эксперты отмечают также тенденцию инвестиций в дорогие мини-сериалы. «Очевидно, от ситкомов (ситуативных комедий) в 350 серий зритель отворачивается, — констатировал ранее в студии «Сферы интересов» президент киноконцерна «Ментор Синема» Иван Соловов. — Ситкомы не так образны, как мини-сериалы, которые хоть и дороже в производстве, зато более художественны («Идиот», «Диверсант», «Надежда уходит последней» и т. д.).

По-прежнему сохраняется тенденция к заимствованию иностранных сериальных сюжетов. Как считают психологи, такие сериалы, как «Бедная Настя», «Моя прекрасная няня», «Не родись красивой», «Счастливы вместе» и др., снятые в России по иностранным лицензиям, неизбежно навязывают российским зрителям чуждые национальные модели поведения. «Речь о кальке не идет, — соглашается с психологами И. Вайтулевич. — Мы до какой-то степени даже не копируем чужие сериалы, а заимствуем стиль повествования».

«Наши ребята тоже стараются, — возражает А. Акопов. — Чем покормить нашего зрителя? — Только лучшим. Написали наши ребята — замечательно, интуристы — тоже замечательно».

Добавим, о зрелости российского сериального рынка говорит и тот факт, что часть производства наши компании отдают на аутсорсинг кинокомпаниям Белоруссии и Украины. «Там на сегодня дешевле рабочая сила, и если в постановочном плане сериал не дорогой, то можно сэкономить, таким образом увеличив маржу при перепродаже на канал, — отметил ранее И. Соловов. — Маржа на 20% выше, если прибегать, скажем, к белорусскому аутсорсингу».